Им кажется, что нет ничего невозможного


«Вероятно, компаниям стоит переосмыслить традиционную модель отношений между работодателем и работником, устанавливая контакт раньше и предлагая больше возможностей обучения на работе, чем это принято сегодня», — считает Екатерина Стародубцева, основательница кадрового агентства HURMA recruitment, рассуждая о взаимодействии с самыми молодыми сотрудниками.


подробнее...

Война за поколение Питера Пена: как её вести и выигрывать?


Саше 30 лет, он повар, работает одновременно в нескольких заведениях. Саша симпатичный и образованный, неплохо зарабатывает, любит спорт, ездит за границу и при этом… живёт с родителями. Впрочем, почти все его друзья не спешат обзаводиться собственными семьями, часто меняют работу, путешествуют, стараясь получать удовольствие как от жизни, так и от работы, и — собственно, это всё: к большему они не стремятся, тем самым шокируя старшие поколения. Поколение Y, или поколение Питера Пена, — родившиеся после 1981 года, — характеризуется, прежде всего, глубокой вовлечённостью в цифровые технологии и нежеланием взросления. Лозунг поколения: «Работа не главное, важнее следовать зову своего сердца». И именно они сегодня — главные кандидаты на большинство рабочих мест. Как с ними наладить отношения и конструктивно работать?


подробнее...

Построение и развитие HR-бренда – ключ к лучшему персоналу


Екатерина Стародубцева рассказывает о важности корпоративной культуры – мотиватора поколения Y. Миллениалы хотят не просто зарабатывать деньги, но и «получать фан», поэтому предприниматели заговорили о счастье как о бизнес-модели Каждый руководитель задает себе вопрос: «Куда подевался достойный персонал? Людей нет; резюме на позицию «директор» в разы больше, чем потенциальных линейных сотрудников!». И это сегодняшняя реальность, ведь основной поток кандидатов ‒ рожденные в 1990─1993 гг. (все помнят лихие девяностые и резкое сокращение рождаемости, которая начала расти только к 2012 году), и за них – поколение Y ‒ сейчас ведется самая настоящая война.


подробнее...

7 ОШИБОК РЕКРУТЕРА В РАБОТЕ С ПОКОЛЕНИЕМ Y


Поколение Y или Питера Пена – 30-летние дети, которые легко относятся к карьере, добиваются успехов, дауншифтят и снова начинают все с нуля и отдаются на все сто процентов любимому делу. Как работать с такими людьми? Как обратить их энергию в собственное благо? И, самое главное, как заполучить такого сотрудника? Екатерина Стародубцева, руководитель направления HoReCa в Hurma Recruitment, раскрывает семь смертных грехов рекрутера при подборе персонала младше 30 лет. 1 ошибка: Карьера Поколение Y фокусируется на совершенно другие ценности, а не те, что значимы для их родителей. Поколение Y вовсе не стремится строить карьеру традиционным способом. Продвижение по карьерной лестнице, погоня за должностями, - все это приносится в жертву ради возможности самостоятельно распоряжаться своим временем, ради гибкого графика и занятия любимым делом. Мы наблюдаем частые смены профессии: бывший PR менеджер открывает свою кофейню, лингвист становится шеф-поваром.


подробнее...
   

© 2011-2016, HURMA Recruitment