ТИПИРОВАНИЕ ПО СИСТЕМЕ disc И df

DISC — это модель оценки поведения, разработанная для анализа того, как человек действует, взаимодействует и принимает решения. Она проста в применении, но даёт глубокие управленческие инсайты и помогает строить эффективные команды.
Согласно системе DISC, выделяют четыре ключевых поведенческих типа:

• Dominance (D) — ориентированы на результат, решительны, быстро принимают решения;
• Influence (I) — коммуникабельные, вдохновляющие, создают позитивную атмосферу;
• Steadiness (S) — стабильные, надёжные, ценят сотрудничество и командную гармонию;
• Compliance (C) — внимательные к деталям, структурные, следуют правилам и стандартам.

Что даёт DISC в работе:

• Понимание естественного стиля поведения сотрудников;
• Повышение эффективности коммуникации между отделами;
• Улучшение мотивации и вовлечённости команды;
• Оптимизацию подбора и адаптации сотрудников.

Модель 12 Движущих сил (Driving Forces) — инструмент глубинной диагностики мотивации, который дополняет DISC. Если DISC объясняет, как человек действует, то DF раскрывает, почему он так поступает. Эта система помогает понять, что действительно вдохновляет и заряжает человека, а значит — как с ним лучше взаимодействовать, мотивировать и удерживать

Современная интерпретация выделяет шесть основных мотиваторов – польза, знание, люди, красота, власть, порядок. Каждому мотиватору соответствует пара антагонистичных драйверов, каждый из которых показывает, что по-настоящему мотивирует человека.

Например, у человека мотиватор «знание» может быть выражен в двух формах – Теоретик — человек, который жаждет знаний, глубины и системных концепций и Утилитарий — человек, который фокусируется на прикладной выгоде, эффективности и полезности.