СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ



Стратегическая сессия — это мощный управленческий инструмент, который позволяет команде синхронизировать цели и задачи, увидеть бизнес под углом 360° и укрепить внутреннее единство. Это пространство, где появляются решения, меняющие будущее компании.
Конец года — это не только про подведение итогов. Это редкий момент, когда можно честно остановиться, посмотреть на бизнес сверху и задать себе главный вопрос: куда мы идем дальше.

Мы в Hurma Recruitment каждый год в преддверии Нового года проводим собственную стратегическую сессию вместе с CEO Екатериной Стародубцевой-Калачевой. Мы разбираем, что сработало, где были управленческие ошибки, какие решения дали результат — и именно здесь формируются цели и фокус на 2026−2027 годы.

Стратегическая сессия — это не формат «поговорить о будущем». Это управленческий инструмент, который помогает:

  • синхронизировать собственников и топ-команду,
  • зафиксировать приоритеты на новый год,
  • подготовиться к росту, масштабированию или выходу в новые города,
  • войти в новый год с понятным планом, а не с набором гипотез.

🎄 Новогоднее специальное предложение — «Стратсессии за 100»

  Акция действует до конца января.

Формат: 1 день фасилитированной стратегической сессии с Екатериной Стародубцевой-Калачевой, который включает в себя подготовку, командную и управленческую диагностику, работу с целями, ролями и зонами ответственности.

 Результат — зафиксированная стратегия и дорожная карта на 2026−2027

Оставить заявку
ЕКАТЕРИНА СТАРОДУБЦЕВА-КАЛАЧЕВА
Эксперт ресторанного рекрутмента, карьерный консультант, основатель кадрового агентства HURMA Recruitment и консалтингa Stars Solutions.

  • Карьерный стратег и консультант.
  • Сертифицированный коуч ICF.
  • Выпускница программы Skolkovo Moscow School of Management «Лидерство в действии».
  • Со-основатель проекта мастермайнды для женщин-предпринимателей «8 пятниц».
  • Автор 6 книг.
  • Опытный международный спикер (Россия, Беларусь, Казахстан, Китай и ОАЭ).

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

Практическое мероприятие для управленческой команды, направленное на выработку стратегии развития компании или конкретного проекта. Сессию проводит дипломированный коуч-фасилитатор, обеспечивая структурированный диалог и результат в виде согласованного плана действий.
  • Цель
    Разработать эффективную стратегию развития компании, определить приоритетные направления, синхронизировать команду и согласовать шаги реализации.
  • Длительность
    Сессия может длиться от двух часов до нескольких дней в зависимости от сложности задачи и количества участников.
  • Стоимость
    Индивидуальные условия — по запросу, с учётом формата, целей и количества участников.

ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ

  • Разработка стратегии развития бизнеса с конкретными целями, задачами и сроками.
  • Принятие решений, которые в значительной степени определяют будущее компании.
  • Оценка рисков перемен и разработка мер, направленных на снижение таких рисков.
  • Анализ текущего положения компании, её сильных и слабых сторон, возможностей и угроз.
  • Повышение эффективности работы компании за счёт чёткого определения долгосрочных целей, ближайших задач.

ЭТАПЫ РАБОТЫ

Первичный бриф для выяснения запроса
Рефлексия уходящего года, в ходе которой выясняются основные ключевые события, люди которые повлияли на компанию и уроки, которые компания получила
Определение целей: что будем менять в следующем году; классные идеи, которые нужно докрутить в этом году; банк идей, которые можно внедрить, но не в этом году.
Планирование будущего года с помощью коучинговых инструментов

КАКИЕ ЗАПРОСЫ ЛЕГКО РЕШАЮТСЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИЕЙ

Синхронизация видения собственников и топ-менеджеров.
Устранение рассинхронизации между владельцами и руководящей командой.
Формирование единого понимания целей и приоритетов компании.
КЕЙСЫ:
стратегические сессии
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ НА НАШИ УСЛУГИ ЗДЕСЬ
И мы вам очень быстро перезвоним
Нажимая кнопку отправить я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
КОНТАКТЫ